Модели управления запасами

Процесс производства связан с образованием материальных запасов. Они могут храниться в виде как сырья и полуфабрикатов, предназначенных для последующей обработки, так и в виде готовой продукции, предназначенной для продажи. Запасы служат для ослабления непосредственной зависимости между поставщиками, производителями и потребителями. Однако чрезмерное их количество приводит к образованию так называемых «замороженных» денег. Кроме того, предприятие несет издержки хранения запасов на складах. Вместе с тем, отсутствие запаса приводит к упущенным выгодам, потерям. В связи с этим независимо от используемой системы регулирования проблема управления запасами состоит в определении размера создаваемого запаса и момента пополнения запаса, при которых суммарные затраты, связанные с приобретением, содержанием запасов, а также с потерями от дефицита, были бы минимальными.

Пример.

Годовая потребность магазина в бойлерах составляет 900 шт. Затраты, связанные с содержанием одного бойлера, составляют 40 евро в год, а затраты, связанные с оформлением каждого заказа, – 500 евро. Согласно торговому договору поставщик должен заказанные магазином бойлеры отгружать по частям с интенсивностью 150 шт. в месяц, пока не реализуется вся партия. Если в момент обращения покупателя в магазине нет нужного товара, то требование ставится на учет и удовлетворяется по мере новых поступлений на склад. Издержки дефицита, включающие затраты, связанные с учетом неудовлетворенных требований, составляют в год 40 евро за шт.

Определяются:

-        оптимальная партия поставки бойлеров в магазин;

-        оптимальный интервал возобновления заказа;

-        среднегодовые издержки.